⇒了解更多心肺复苏模拟人点击这里
通过2015心肺复苏模拟人 抓好急救培训 服务工程建设 确保安全健康
随着国家现代化建设的飞速发展和社会的进步，人类寿命的延长，生活节奏的加快，使急症（主要是心源性猝死）、触电、车祸、溺水以及其他意外事故急剧上升。由于公民普遍缺乏急救常识，抢救不及时，导致不少正在对社会做贡献的、有价值的生命丧失，对家庭和社会均造成了巨大的损失和无穷的遗憾。因此现场急救的重要性越来越被世人关注。提高全社会急救、自救、互救的意识和能力，持续地加强和普及CPR等急救技术的培训，已经成为全社会的迫切需要。掌握一定的急救知识，拥有较高的自救、互救的能力，也已经成为二十一世纪公民的基本素质之一。我们山东电力二公司是跨国、跨地区的大型电力施工企业，由于施工工地点多面广，施工地点远离城区，多年来公司一直非常重视现场急救的培训工作。我公司基本员工3000余人，培训人次达到2800人次以上，并收到了较好的培训效果，现将培训情况总结汇报如下。
一、领导重视是搞好培训的关键
能源部[1989]304号文颁发以来，我公司一直坚持紧急救护法的培训和普及工作。十几年来，公司领导换了一批又一批，但对职业安全健康的要求却越来越重视。首先，新职工在上岗前必须经过紧急救护的培训，做到未进现场，先学急救。由于公司施工工地（含实业部分）多达数十个，职工调动频繁，流动性大，无法保证老员工百分之百的培训率，因此，公司要求务必做到班组长、技术员、安全员百分之百的培训。做到不管工期如何紧，施工任务如何忙，一律为培训工作让步。在培训管理上，公司安监部、人事部、培训中心大力配合，精心组织，确保培训工作保质保量、扎扎实实的进行。另外公司在培训设备上舍得投资，音像设备由原来的录象机改成了现在的VCD、DVD，2015心肺复苏模拟人也更换了好几代，有力地保证了职工的培训效果。
二、加强案例教学，职工以身说法，转变职工观念、提高培训积极性，增强培训效果
由于现实生活中人们普遍对医学急救知识了解不多，遇到急症生怕处理不当加重病情，碰到危重病人的第一反应就是送医院。因此，培训中许多职工对急救培训的作用认识不足，有些人根本不相信通过如此简单的培训就可以现场救人。他们更愿意相信专业医护人
员，相信大医院，依赖大医院。开始大多数职工参加培训时只是走走形式，摆摆架子，疲于应付。有的虽然经过培训，但见到急症仍然退避三舍。因此转变职工观念，增强信心，积极利用所学得的急救知识，达到自救的目的是非常重要的。为了打破这种观念，我们在培训中侧重案例教学，让职工以身说法，提高受训者信心，增强培训效果。比如前几年我公司某项目工地一电工触电倒地，脱离电源后，就如何抢救发生了不同意见。多数人主张立即转院，只有一位老师傅学过紧急救护，立即对患者实行单人复苏。时间一分一秒地过去了，病人却没有起色，有人主张不能再耽误了，必须抓紧送走。但这位老师傅又坚持做了几分钟，这时奇迹出现了，伤员开始有了心跳和自主呼吸，然后睁开眼睛，抢
救成功了。事后段姓伤员告诉大家，其实在急救的过程中他已经有了意识，但苦干说不出话来。他说，他当时最怕的是施救者突然停下来，他可能就没有命了。现在这位电工身体健康工作顺利，成了我们现场急救培训的活教材。同样是电击伤，救护方法不一样，后果也不一样。1996年青岛电厂施工时，有一个大型企业的工程队与我们一起施工。一天突然一人触电，该公司在场人员将其脱离电源后未做任何急救，用装载机送到我们现场医院，其时距触电时间已近20分钟，我院医护人员立即对其进行了CPR。考虑到条件限制等诸多原因，我们在不中断CPR的情况下转到青岛二院，虽经开胸心脏按压，也没有抢救成功。另外还有许多例冠心病心源性猝死、缓发性青霉素过敏性休克、心脏、呼吸骤停等院前复苏成功的例子。用这些活生生的案例让受培训职工明白：对急症患者来说，时间就是生命，掌握现场急救的技巧无论对自己、对家庭、对社会都是非常有益的。自己不去学，单纯等医生、靠医院的思想是非常可怕的。职工观念转变了，培训积极性增高了，培训效果自然好了。
三、邀请有临床经验的专家参与培训教学，举办不同层次的学习班，对提高培训水平，培养师资队伍，增加培训后劲很有好处
近年来，在公司内部培训的基础上，我们有意识地根据不同的受训人群，举办不同内容的紧急救护培训班，收到了较好的效果。
一是邀请驻地军队医院医生，讲述外伤急救基本技术，以提高紧急救护者对外伤的早期处理能力；二是邀请地方或上级医院有关专家讲述心肺复苏理论知识及其新进展，以提高我们临床医生的复苏水平和理论知识，培养师资队伍；三是我们自已组织职工、外包工、临时工普及紧急救护的基本技能和常识。不同的师资力量，针对不同的受训人群，进述不同的学习内容，使层次分明，各得其所。特别是在公司职工医院内部，每年都要举办医疗、护理技术培训比武活动，内容多以紧急救护为主，避免光说不练和纸上谈兵，提高队伍的实践水平，服务于工程，取得了较好的效果。多年来在山东电力系统举办的医疗、护理基本技能比武活动中，多次获得好的成绩。
四、将培训工作纳入正常化、制度化轨道，是确保培训工作持之以恒的关键
多年来，我们之所以能较好地将紧急救护培训工作坚持下来，是与将培训工作纳入正常化、制度化分不开的。公司在部室职责中明文规定职工医院负责公司紧急救护的培训工作。在年培训计划中规定了培训的内容、地点和时间。培训工作完成情况与部室考核和奖
金分配挂钩，从制度上为培训工作做了必要的保证。从我们职工医院角度考虑，我们把现场培训视为预防为主的一种具体做法，如果职工人人都掌握了较为娴熟的急救技巧，一旦遇到急症，要么能做到化险为夷，就是不能至少也不会加重伤势或延误病情，为进一步转
诊打下了一个良好的基础。
目前现场急救在中国是整个社会亟待加强的一课。应加大培训力度，以便更好地服务于工程建设，确保职工的安全健康。
